Контрольна, 16 с., 25 грн.


ВСТУП 3

1. Доцільність проведення зборів і нарад 4
2. Підготовка та проведення зборів і нарад 6
3. Обов’язки керівника при проведення зборів і нарад 10
4. Проведення «проблемних нарад» 14

ВИСНОВКИ 15

Список використаної літератури 16


1. Комунікації, ділове спілкування та управління конфліктами в колективі: Опорний конспект до дистанційного курсу / Укладачі: Хаджирадєва С.К., Яроміч С.А. – К.: УАДУ, 2003. – 34 с.
2. Лукьянченко Н.Д., Бунтовская Л.Л., Шаульская Л.В., Еськов А.Л. Учебное пособие по курсу «Социально-психологические основы управления» (для студентов экономических специальностей вузов). – Донецк: ДонНУ, 2001. - 161 с.
3. Магура М.И. Отбор персонала и управление человеческими ресурсами организации. // Упр. перс. – 2000. - № 7(49). – С. 40-49.
4. Практична психологія менеджменту: Як зробити кар’єру. Як будувати організацію: науково практичний посібник. – К.: Україна, 1994. – 399 с.
5. Таранов П.С. Золотая книга руководителя. – М.: Агенство «ФАИР», 1997. – 496 с.
6. Шегда А.В. Основы менеджмента: Учебное пособие. – К.: Товариство «Знання», КОО, 1998. – 512 с.
7. Щокін Г.В. Як ефективно управляти людьми: психологія кадрового менеджменту: Науково-практичний посібник. – К.: МАУП, 1993. – 400 с., іл..